Diseñamos estrategias personalizadas para optimizar el rendimiento y la competitividad empresarial.
Consultoría Estratégica a empresas y organismos, aplicada al comercio, servicios y sectores estratégicos (energías renovables/ turismo), y consultoría avanzada de desarrollo organizativo y gestión del cambio, que incluye, entre otros:
- Gestión de Planes de Negocios: Elaboración y revisión de planes de negocios personalizados, diseñados para orientar el crecimiento sostenible de las empresas. Esto incluye la definición de objetivos claros, la identificación de oportunidades de mercado y la proyección de escenarios financieros.
- Análisis de Mercado: Estudios de mercado que proporcionan una visión integral de las dinámicas sectoriales, las necesidades del cliente y el comportamiento de la competencia.
- Planificación Estratégica: Definición de estrategias a medio y largo plazo, alineadas con los objetivos organizativos de la empresa, considerando sus recursos, capacidades y entorno competitivo.
- Optimización de Operaciones Comerciales: Revisión y mejora de los procesos comerciales, identificando ineficiencias y oportunidades para maximizar los resultados y reducir costes operativos.
- Evaluación de Estructuras Organizativas: Análisis de la estructura organizativa actual para identificar áreas de mejora en la distribución de funciones, flujos de trabajo y niveles jerárquicos.
- Consultoría en Materia de Protección de Datos: Asesoramiento para garantizar el cumplimiento de la normativa de protección de datos, con especial énfasis en el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).
- Implementación de Cambios Organizativos y Culturales: Diseño e implementación de estrategias para gestionar cambios internos y fomentar una cultura organizativa adaptada a los retos actuales del mercado.
En RRC Desarrollos Estratégicos, facilitamos el acceso a financiación para empresas y proyectos que buscan consolidar su crecimiento, optimizar su estructura financiera o expandir su actividad. A través de nuestra amplia red de contactos estratégicos, conectamos a nuestros clientes con entidades bancarias, fondos de inversión, compañías FinTech e inversores privados, ofreciendo soluciones adaptadas a sus necesidades y objetivos. Acciones comprendidas en nuestro servicio de acceso a financiación:
- Análisis del perfil financiero y necesidades del cliente: Evaluamos la situación financiera del cliente y su capacidad de endeudamiento. Determinamos las necesidades específicas de financiación y las mejores opciones disponibles en el mercado. Identificamos posibles estructuras de financiación (préstamos, avales, líneas de crédito, capital riesgo, etc.).
- Diseño de la estrategia de financiación: Definimos la estrategia más adecuada para presentar el proyecto a entidades financieras e inversores. Preparamos un plan financiero que respalde la viabilidad del proyecto ante potenciales financiadores. Seleccionamos las instituciones y entidades más adecuadas para la propuesta de financiación.
- Preparación y presentación del proyecto: Redactamos y estructuramos la documentación financiera y técnica necesaria. Elaboramos un dossier financiero con toda la información clave del proyecto. Adaptamos la presentación a los criterios específicos de cada entidad financiera o fondo de inversión.
- Búsqueda de entidades y negociación de condiciones: Presentamos el proyecto a nuestra red de entidades bancarias, fondos de inversión, compañías FinTech e inversores privados. Gestionamos reuniones y negociaciones con los potenciales financiadores. Negociamos las condiciones financieras para obtener los mejores términos posibles en cuanto a plazos, tipos de interés y garantías.
- Seguimiento y cierre de acuerdos de financiación: Acompañamos al cliente en todas las fases del proceso de financiación. Gestionamos la firma de acuerdos y la tramitación final con la entidad financiera o el inversor. Asesoramos sobre los compromisos financieros adquiridos y las estrategias para su cumplimiento.
Negociamos las mejores condiciones de financiación para nuestros clientes, guiándolos en la toma de decisiones clave.
Acciones comprendidas:
- Preparación y presentación del proyecto: Redactamos y estructuramos la documentación financiera y técnica necesaria. Elaboramos un dossier financiero con toda la información clave del proyecto. Adaptamos la presentación a los criterios específicos de cada entidad financiera o fondo de inversión.
- Búsqueda de entidades y negociación de condiciones: Presentamos el proyecto a nuestra red de entidades bancarias, fondos de inversión, compañías FinTech e inversores privados. Gestionamos reuniones y negociaciones con los potenciales financiadores. Negociamos las condiciones financieras para obtener los mejores términos posibles en cuanto a plazos, tipos de interés y garantías.
- Seguimiento y cierre de acuerdos de financiación: Acompañamos al cliente en todas las fases del proceso de financiación. Gestionamos la firma de acuerdos y la tramitación final con la entidad financiera o el inversor. Asesoramos sobre los compromisos financieros adquiridos y las estrategias para su cumplimiento.
En RRC Desarrollos Estratégicos, ayudamos a las empresas a definir estrategias a medio y largo plazo que les permitan alcanzar sus objetivos organizativos de manera eficiente y sostenible. A través de un enfoque estructurado, alineamos la planificación con los recursos, capacidades y entorno competitivo de cada empresa, asegurando que las decisiones estratégicas sean realistas y factibles. Las acciones comprendidas en nuestro servicio:
- Análisis del entorno y diagnóstico empresarial: Evaluamos la situación actual de la empresa mediante herramientas como el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Estudiamos el entorno competitivo, tendencias de mercado y factores que pueden influir en la empresa. Identificamos las capacidades internas y los recursos disponibles para la implementación de estrategias.
- Definición de objetivos estratégicos: Establecemos metas claras y alcanzables en el corto, medio y largo plazo. Alineamos los objetivos estratégicos con la visión y misión de la empresa. Diseñamos indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el éxito de la estrategia.
- Desarrollo de estrategias adaptadas a la empresa: Diseñamos estrategias competitivas que permitan a la empresa diferenciarse en su sector. Definimos planes de acción específicos para cada área clave de la organización. Optimizamos la asignación de recursos para maximizar la eficiencia operativa.
- Implementación y seguimiento del plan estratégico: Acompañamos a la empresa en la ejecución del plan estratégico. Definimos mecanismos de control y evaluación para medir el desempeño. Ajustamos las estrategias en función de los cambios en el mercado o en la organización.
- Gestión del cambio y mejora continua: Desarrollamos planes de transformación organizacional para adaptarse a nuevas oportunidades y desafíos. Asesoramos en la optimización de procesos internos y cultura empresarial. Promovemos una mentalidad de innovación y mejora continua en la organización.
En RRC Desarrollos Estratégicos, diseñamos planes de negocios personalizados para guiar a las empresas en su crecimiento, desarrollo y consolidación en el mercado. Estos planes sirven como herramientas estratégicas para orientar decisiones empresariales fundamentadas y facilitar la obtención de financiación o inversión. Acciones comprendidas en nuestro servicio:
- Definición de objetivos y estructura del plan: Establecemos metas empresariales claras y realistas. Definimos la estructura y el enfoque del plan en función de las necesidades del cliente. Identificamos indicadores clave de éxito y crecimiento.
- Análisis de mercado y oportunidades de negocio: Investigamos el entorno competitivo y las tendencias del sector. Identificamos oportunidades de crecimiento y posicionamiento en el mercado. Evaluamos la viabilidad del modelo de negocio en función de la demanda y oferta existente.
- Diseño del modelo de negocio y estrategia de operación: Definimos la propuesta de valor y la ventaja competitiva. Estructuramos el modelo de ingresos y costos. Diseñamos estrategias de comercialización y expansión.
- Proyección financiera y evaluación de riesgos: Elaboramos estados financieros proyectados (ingresos, costos, flujo de caja). Analizamos los riesgos financieros y establecemos estrategias de mitigación. Evaluamos diferentes escenarios y su impacto en la rentabilidad del negocio. Estrategia de implementación y seguimiento Desarrollamos un plan de acción con pasos concretos y plazos definidos. Establecemos un sistema de seguimiento y control de desempeño. Asesoramos en la adaptación del plan a cambios en el entorno empresarial.
En RRC Desarrollos Estratégicos, ayudamos a las empresas a identificar, evaluar y mitigar riesgos potenciales, asegurando una toma de decisiones informada y alineada con sus objetivos estratégicos. Nuestro análisis de riesgos abarca tanto mercados nacionales como internacionales, permitiendo a nuestros clientes detectar oportunidades de crecimiento de manera controlada y sostenible. Acciones comprendidas en nuestro servicio:
- Identificación de riesgos y oportunidades: Analizamos el entorno macroeconómico, sectorial y regulatorio para identificar posibles amenazas. Evaluamos factores internos y externos que puedan afectar la estabilidad y crecimiento del negocio. Detectamos oportunidades estratégicas en mercados nacionales e internacionales.
- Evaluación del impacto y probabilidad de riesgos: Clasificamos los riesgos según su impacto potencial y la probabilidad de ocurrencia. Utilizamos metodologías de análisis de riesgos, como el modelo PESTEL, FODA y análisis de sensibilidad. Elaboramos escenarios de riesgo para medir su posible repercusión en la empresa.
- Desarrollo de estrategias de mitigación y gestión: Diseñamos planes de contingencia para reducir el impacto de los riesgos detectados. Implementamos sistemas de monitoreo y control de riesgos a nivel operativo y financiero. Establecemos estrategias de diversificación para minimizar la exposición al riesgo.
- Asesoramiento en toma de decisiones estratégicas: Brindamos orientación en la selección de inversiones y expansión de mercados. Evaluamos el riesgo-beneficio de proyectos empresariales y fusiones o adquisiciones. Acompañamos en la implementación de estructuras de financiamiento con menor exposición al riesgo.
- Monitoreo y revisión continua de riesgos: Implementamos sistemas de vigilancia y actualización de riesgos en tiempo real. Realizamos auditorías periódicas para ajustar estrategias según cambios en el entorno. Capacitamos a equipos directivos en la gestión eficiente del riesgo empresarial.
En RRC Desarrollos Estratégicos, ofrecemos un servicio integral para la constitución de sociedades bajo el régimen ZEC (Zona Especial Canaria), un marco fiscal altamente atractivo diseñado para fomentar la inversión y el desarrollo empresarial en Canarias. El régimen ZEC ofrece importantes ventajas fiscales, tales como:
- Impuesto de Sociedades al 4%, en lugar del 25% general.
- Exención en el IGIC (equivalente al IVA en Canarias) para transacciones dentro del régimen.
- Acceso a tratados de doble imposición, facilitando la expansión internacional.
- Facilidad para la repatriación de dividendos sin retención adicional.
- Ubicación estratégica en la Unión Europea, con conexiones a mercados africanos y americanos.
Gestionamos todo el proceso de constitución de la sociedad ZEC, asegurando el cumplimiento normativo y optimizando los tiempos de tramitación. Nuestro servicio incluye:
- Elaboración de la Solicitud de Autorización Previa ZEC: Redacción y presentación del expediente ante el Consorcio ZEC; Justificación del cumplimiento de requisitos y compromisos; Gestión de respuesta y seguimiento de la solicitud.
- Elaboración de la Memoria de la Empresa: Definición del objeto social y actividades permitidas dentro del régimen ZEC; Presentación del impacto en la economía canaria y la creación de empleo; Diseño del modelo de negocio y estrategia operativa.
- Acreditación de Solvencia Técnica de los Socios: Recopilación y análisis de la experiencia profesional de los socios; Elaboración de documentos que demuestren la idoneidad de los socios en la actividad a desarrollar.
- Elaboración de la Viabilidad del Proyecto Empresarial: Cuenta de resultados previsional a tres años; Balance previsional con horizonte a tres años; Plan de financiación, estructuración de recursos y estrategias de inversión.
- Asesoramiento y Gestión Administrativa: Trámites de constitución de la sociedad ante notaría y registro mercantil; Obtención del NIF y alta de la empresa en la Agencia Tributaria; Apertura de cuentas bancarias y gestiones con entidades financieras.
Plazo de ejecución: El proceso completo de constitución de una sociedad ZEC suele durar aproximadamente tres meses, dependiendo de los tiempos administrativos de aprobación y la entrega de documentación por parte del cliente.
Compromiso de RRC Desarrollos Estratégicos
Nuestro equipo de expertos le asesorará en cada etapa del proceso, asegurando que su empresa pueda operar bajo el régimen ZEC de manera rápida y eficiente.
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